Metin, Emily Kramer’ın MKT1 bülteninin başarısının arkasındaki stratejileri ve pazarlama liderlerine yönelik tavsiyelerini ele alıyor. Kramer, kaliteye olan takıntısının, 48 bin aboneye ulaşan bülteninin başarısının anahtarı olduğunu belirtiyor. Pazarlama alanında çalışanlar için bu makale, stratejik önceliklendirme ve pazarlama ekiplerinin ürün ekipleriyle benzerliklerini vurgulama gibi önemli dersler sunuyor.
Kramer, bir şirketteki ilk pazarlamacı olarak nereden başlanması gerektiğini açıklıyor: Önceliklendirme. Pazarlamacıların, hangi alanlarda rekabet avantajı elde edebileceklerini belirlemeleri gerektiğini vurguluyor. Ayrıca, “başla, durdur, devam et” planı oluşturarak yöneticilere hangi stratejilerin işe yarayıp yaramadığını göstermenin önemini belirtiyor.
Pazarlama ekiplerini yönetim kadrosuna satarken, Kramer, pazarlama ekiplerini ürün ekipleriyle karşılaştırmanın etkili bir yöntem olduğunu söylüyor. Her iki ekibin de çok disiplinli olduğunu ve fikir portföyleri ile büyüme yol haritalarına sahip olduklarını belirtiyor. Pazarlamacıların, kurucuların pazarlamayı nasıl algıladıklarını anlamalarının önemine dikkat çekiyor.
Son olarak, Kramer, ilgi çekici bir içerik yoksa bülten oluşturulmaması gerektiğini söylüyor. Kaliteye olan takıntısı, bültenlerini yalnızca yeni bir şey söylediğinde göndermesiyle kendini gösteriyor. Pazarlamacılara, benzersiz ve ilgi çekici bir hikaye anlatımı olmadan bülten oluşturmanın işe yaramayacağını hatırlatıyor.
Bu makale, pazarlama profesyonellerine stratejik düşünme, kaliteye odaklanma ve yönetimle etkili iletişim kurma konularında değerli bilgiler sunuyor.
Kaynak: https://blog.hubspot.com/marketing/stop-sending-boring-newsletters
