Makale, pazarlama bütçesi onayı almanın zorluklarını ve bu süreci nasıl daha etkili hale getirebileceğinizi ele alıyor. Ekonomik belirsizlik dönemlerinde bütçe onayı almak daha da zorlaşabilir. Makalede, pazarlama bütçesi onayı sürecinde uzmanlardan ve sektör verilerinden öğrenilenler paylaşılmaktadır.
Öne çıkan uzmanlar arasında Avenue Z’nin Kurucu Ortağı ve Pazarlama Müdürü Johnny Hughes, HubSpot İçerik İnovasyonu ve Araştırma Başkanı Pamela Bump ve Tretton37 Pazarlama Stratejisti Sabina Brdnik yer alıyor. Brdnik, dört adımlı bir bütçe onay süreci öneriyor: Tahmin, Bütçe Teklifi Yazımı, Gözden Geçirme ve Revizyon, Uygulama ve Raporlama.
Tahmin aşaması, geçmiş performansın değerlendirilmesi, pazar trendlerinin analizi ve pazarlama hedeflerinin belirlenmesini içerir. Bütçe teklifi yazımı, pazarlama hedeflerini, girişimleri, kanalları ve beklenen getiriyi içermelidir. Gözden geçirme ve revizyon aşamasında, üst yönetimden onay alınır ve gerekirse ek bilgiler sağlanır. Uygulama ve raporlama aşamasında, onaylanan plan uygulanır ve bütçe takibi yapılır.
Bütçe onay sürecinin üç ana faydası vardır: daha hızlı onay süreleri, sağlam pazarlama hedefleri belirleme zorunluluğu ve karar alma sürecinin demokratikleşmesi. Pazarlama bütçesinin onaylanmasının zor olmasının nedenleri arasında, pazarlama çabalarının doğrudan getiri ile ilişkilendirilmesinin zor olması yer alır. Ancak, pazarlama hedeflerini şirket hedefleriyle hizalamak, yatırım getirisini göstermek ve verileri kullanarak bütçeyi gerekçelendirmek bu süreci kolaylaştırabilir.
Özetle, pazarlama bütçesi onayı almak için pazarlama hedeflerinizi şirket hedefleriyle hizalamalı, yatırım getirisini göstermeli ve verilerle desteklenmiş bir bütçe teklifi sunmalısınız. Bu makale, pazarlama profesyonellerine bütçe onayı sürecinde yardımcı olacak pratik ipuçları ve stratejiler sunmaktadır.
Kaynak: https://blog.hubspot.com/marketing/marketing-budget-approval
