Metin, SEO başarısızlıklarının genellikle kötü SEO uzmanlarından değil, onları destekleyecek sistemlere sahip olmayan organizasyonlardan kaynaklandığını vurguluyor. Ash Nallawalla, bu durumu beş kitap ve 24 yıllık deneyimiyle açıklıyor. Melbourne merkezli bir görünürlük yönetimi danışmanı olarak, Ash, SEO ekiplerinin üstündeki kişilerin SEO’nun ne yaptığını veya neden önemli olduğunu anlamadıkları durumlarda yaşanan sorunları gözlemlemiş.
Ash, görünürlüğün yönetim kurulu seviyesinde yönetilmesi gerektiğine inanıyor ve geliştirdiği Görünürlük Yönetimi Olgunluk Modeli (VGMM) ile bu süreci açıklıyor. Model, SEO, içerik, web sitesi performansı, erişilebilirlik ve yapay zeka yönetimi gibi alanları kapsıyor ve beş seviyede değerlendiriliyor. Yönetim kurullarına, görünürlük yönetiminin hızdan ödün vermediğini, aksine hızın eksik yönetimle kısıtlandığını anlatıyor.
Ash, yönetim kurullarını ikna etmek için üç argüman kullanıyor: sistem testi, yeniden işleme maliyeti ve yönetimin hız kazandırdığı gerçeği. Ayrıca, SEO’nun sadece bir pazarlama faaliyeti değil, sermaye varlığı olduğunu ve yapay zeka aracılığıyla keşfin yeni bir risk kategorisi oluşturduğunu belirtiyor.
Ash, yönetim kurullarına dört soru sormalarını öneriyor: Stratejik düzeyde görünürlük performansının sorumluluğu kimde? Bu kişi yeterince etkili mi? Görünürlük raporlaması yönetim kuruluna ulaşıyor mu? Yapay zeka aracılığıyla görünürlüğü bir yönetim meselesi olarak mı ele alıyoruz?
Sonuç olarak, Ash, görünürlüğün sadece büyük işletmeler için değil, küçük işletmeler için de önemli olduğunu ve yapay zeka sistemlerinin markaların keşfedilme şeklini yeniden şekillendirdiğini vurguluyor.
